对话 056|TikTok一线管理者,分享海外Office的经验教训|邹昕访谈_上
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对话 056|TikTok一线管理者,分享海外Office的经验教训|邹昕访谈_上

1. Tiktok在美国都有什么岗位,中国人和外国人比例如何?

2. 本地化团队对出海有多重要?

3. 管理跨国团队的三大挑战和如何解决

4. 评价工作看态度(卷)还是结果?

5. 设立异地团队的出发点?

6. 有什么经验教训,可以改进的地方?

1. landing team的重要

2. Tiktok开会开视频吗?

3. 尽量同一时区工作闭环

7. 离职率高吗?为什么?

8. 如果Tiktok不卷而字节卷,那人力性价比会更低吗?

9. 人力成本差距远小于增长带来的回报

1. Facebook例子:ABC很难真正理解微信为何成功

2. 数据和用户调研代替不了体感

3. 信念的重要

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